• JUDGEMENT

    We help you make better judgement about AI.

  • 在 AI 成為現實之前幫你先判斷

    哪些變化不能看錯

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    當 AI 不再只是話題,而開始影響營運、責任與風險,真正困難的不是跟上速度,而是做出你能承擔後果的判斷。

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    透過全球 AI 事件與產業脈絡,協助正在參與決策的人,看清楚哪些變化值得相信。

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    01|neolabs 不是「還沒來得及做產品」 把 neolabs 直接翻成「研究型新創」比較精準。它們不把「先做出可賣產品」當作第一順位,而是先把研究能力、人才密度與路線選擇做成資產...
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    數字很亮眼,但你該先問「靠什麼撐起來」 依路透社轉述官方概估,2025 年第 4 季 GDP 年增 12.68%;若以季節調整後折成年率,單季成長達 23.96%。全年概估年增 8...
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    01|vibe coding 不是魔法,它是「把寫程式變成一段對話」 vibe coding 的精髓,是把意圖用自然語言交給模型,讓模型吐出程式碼,再用試跑、修正、再指令的方式推進。它...
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    在《華爾街日報》的報導中提到,市場上有些人把這波『研究優先、產品與營收暫不明確』的 AI 新創稱為『neolabs』。它比較像資本與人才市場的用語:指向「研究先行、產品與營收暫時不承諾」的一群...
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    資誠(PwC)在 2026 年 1 月 19 日發佈的第 29 屆《全球執行長調查》,把這種「感覺有進步,但財務算不出來」的落差,直接做成比例:只有 12% 的執行長回報 AI 在過去...
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    01|先釐清兩條線:一條是任務型 Siri,一條是聊天機器人式 Siri 目前訊息最清楚的分法,是把 Siri 改造拆成兩條產品線。 第一條線是較快落地的版本。外媒引述彭博社記...
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    InfoAI 編輯部 當定價變成產品設計,入口就會改寫競爭。 摘要: Google「AI Plus」擴大到所有支援 Google AI plans 的市場,這次新增 35 個國家與...
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    他在世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)的整理稿裡,用一句話把特斯拉(Tesla)、太空探索科技公司(SpaceX)與 xAI 串在一起:最大化文明擁有美好未來的機率...
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    這就是為什麼蘋果被傳正在研發的「AAI Pin 式穿戴」值得追蹤。它看起來像是在做新硬體,實際上是在測試一件更難的事:當 AI 的互動入口離開螢幕,錯誤的代價會被放大到社交層級,而不是只停留在「...
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  • InfoAI 不做預測

    只建立判斷框架

    1

    新聞只說發生什麼,而解讀洞察則說明為什麼。

    我們不只整理在事件本身,更要放進產業、制度與時間的演變,理解它為什麼發生,以及接下來可能會怎麼走。

    2

    趨勢如無驗證,就只是一個說法而已。

    與其追逐預測與口號,我們更關心投入成本是否合理、限制是否有存在、以及現在的條件是否成熟。

    3

    除了看懂能做什麼,還要知道不能做什麼。

    除了知道 AI 能解決的問題,也要掌握邊界在哪裡,才能避免被短期熱潮牽著走,做出過早或錯誤的判斷。

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  • InfoAI 適合哪些讀者?

    1

    正在參與或影響 AI 相關決策,卻不想只聽市場說法

    企業主管、決策參與者、創辦人

    2

    必須替組織評估 AI 的影響,並向內部說清楚利弊。

    策略、產品、轉型、技術與營運角色

    3

    所處產業不能隨便試錯,錯誤的判斷會直接影響營運。

    專案負責人、跨部門協作者

    4

    不需要更多工具清單,而是需要更可靠的判斷依據。

    跨產業專業者、知識型讀者

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    整理值得你關注的 AI 新聞,解讀其意義,還有延伸思考。

  • 為什麼 AI 資訊越多

    反而越難做出判斷

    1

    新聞很多越看越亂

    2

    工具很多要怎麼選

    3

    都說顛覆那代價呢