精選解讀｜AI 演員能取代真人嗎？從 Tilly Norwood 爭議看技術、勞權與影視未來

InfoAI 編輯部

事件快速回顧

2025 年 10 月，英國製作公司 Particle6 在蘇黎世影視會議上播放了一支僅 20 秒的短片，片中一共展示了 16 個生成式 AI 角色，其中最受矚目的便是被定位為「明星角色」的 Tilly Norwood。影片公開後隨即引發爭議。

好萊塢演員工會 SAG-AFTRA（代表超過 16 萬名演員、播音員、錄音藝術家與特技演員）發表嚴正聲明，強調這是對演員權益的威脅，因為這類模型可能在訓練過程中使用了大量專業表演者的作品，卻沒有經過同意，也沒有給予任何補償。工會更直言：「Tilly Norwood 不是演員，而是電腦程式產物。創作應保持以人為核心。」

爭議進一步升溫，是因為 Tilly 還擁有一個 Facebook 帳號，並曾公開發文：「我可能是 AI 生成的，但我現在感受到非常真實的情緒。」這樣的自我敘事設計，被視為刻意模糊人機界線，更挑動了工會與產業的敏感神經，讓事件迅速成為國際娛樂圈與 AI 技術界的焦點。

技術現實檢視：AI 演員的限制仍明顯

生成式 AI 與合成影像早已廣泛應用在影視製作中，例如數位「去老化」或複雜的視覺特效，都能讓觀眾驚艷。但要讓 AI 完整取代真人演員，仍有顯著限制。

• 表情與情緒深度不足：真人演出承載生活經驗與細微反應，這些情感張力目前仍難以被 AI 真實複製。

• 長篇連貫性困難：生成模型或許能處理短片，但要維持數小時劇情的場景一致性與情感流暢度，挑戰極大。

• 聲音與口型精準度不夠：雖然已有 AI 配音，但要實現自然口型同步與即時互動，成本高昂，仍需大量後製。

• 訓練資料來源爭議：若模型訓練使用未經授權的專業表演素材，不僅觸法，更會引爆補償與權益糾紛。

美國南加州大學的媒體技術專家指出，產業內嚴肅的開發者普遍對「全合成演員」的商業前景存疑。換言之，Tilly Norwood 目前更像是一場技術展示與市場話題炒作，而不是能立即投入大規模製作的可行方案。

勞權與商業模式：工會反彈背後的制度衝突

SAG-AFTRA 的強烈反應，其實凸顯出更深層的制度矛盾：AI 已經被正式納入演員與製片方的合約談判核心。

目前最具爭議的三大焦點包括：

• 訓練資料的授權：若演員的表演片段被擷取用於訓練模型，是否必須事先取得同意？

• 補償與分潤機制：當 AI 生成角色帶來收益，原始表演者是否應獲得合理補償或分潤？

• 替代性使用的限制：片廠是否能以 AI 角色取代真人演出，或僅能作為輔助？

工會聲明再次強調，「創作應保持以人為核心」。若影視公司在未來合約中缺乏明確的授權範圍與補償條款，不僅可能遭遇法律訴訟，更可能引發新一波工會抗爭。

在商業模式層面，若經紀公司真的簽下「AI 演員」，將會面臨與傳統代理完全不同的利益結構：授權費、廣告代言與 IP 經營可能取代片酬、行程安排成為核心收益來源。這樣的模式能否在長期市場站穩腳步，仍然是一個未知數。

經紀市場動向：好奇心還是真需求？

Particle6 創辦人聲稱，已有經紀公司主動表達合作意向，甚至可能簽下 Tilly Norwood。然而，多數業界專家提醒，這類「詢問」更可能是出於市場好奇或作為談判籌碼，而非真正的長期投資。大型經紀公司至今仍未公開採取積極行動，顯示市場的話題熱度與實際需求之間，存在明顯落差。

若未來經紀市場真的開始代理「合成演員」，可能出現幾種模式：

• 純 IP 經紀：將合成角色視為品牌資產，透過商品化、廣告代言與社群運營來創造收入。

• 技術合作打包：經紀公司與 AI 技術供應商合作，從角色設計、生成到授權營運，形成完整的商業服務鏈。

• 混合演出模式：在人類演員表演中導入 AI 替身或背景角色，成為一種新型態的分工方式。

然而，若經紀公司過度押注這類話題化的 AI 角色，短期內可能引來法律訴訟、品牌信譽受損與觀眾信任危機。真正的挑戰在於：如何在新鮮感與長期價值之間找到平衡，並建立符合法規與產業倫理的可持續模式。

倫理與消費者接受度：信任是最大考驗

除了技術與商業模式，AI 演員能否被接受，關鍵其實在於倫理與觀眾的信任感。

• 真實性與透明度：如果觀眾不知道角色是 AI 合成，便可能被視為欺瞞。公開揭露「人工生成」的身份，已是最基本的底線。

• 情感連結的疑慮：觀眾是否願意對一個沒有真實經驗的角色投入情感？目前仍高度存疑，尤其是在需要深度共鳴的戲劇作品中。

• 文化與敏感性風險：合成角色若設計不當，可能強化既有的刻板印象或偏見，甚至引發社會爭議。

值得注意的是，Tilly Norwood 在 Facebook 上自稱「感受到真實情緒」的貼文，反而讓部分觀眾覺得被操弄，進一步削弱了信任。對品牌與製片方來說，若要導入 AI 角色，更適合將其定位為「輔助演出」或行銷工具，而非直接取代真人演員。唯有保持透明、尊重觀眾知情權，才能避免信任危機，並在創新與倫理之間取得平衡。

台灣視角：產業應如何因應

雖然台灣影視市場規模相對有限，但同樣會受到全球 AI 浪潮與產業規則變動的直接影響。若希望避免未來陷入爭議，本地業者可從以下幾個面向著手：

• 制定產業指引：由演員公會、製片協會、經紀人與法律專家共同建立「數位肖像授權標準」，提供明確的產業規範。

• 修訂合約模板：在演員合約中納入「數位使用與訓練授權」條款，清楚規範授權範圍、補償機制與撤回權，避免模糊地帶。

• 建立倫理審查：由產業內部設立跨單位審查小組，針對 AI 合成角色的應用提出倫理建議與使用準則。

• 技術追溯研發：投入研發可追溯的訓練資料管理工具，使 AI 模型的來源更透明，降低法律與品牌風險。

若台灣能率先建立透明且合規的制度，不僅能保障在地演員與製作團隊的權益，更能把「誠信與合規」轉化為市場優勢，提升台灣影視在國際合作中的信任度與競爭力。

接下來的觀察重點

• 短期（1–3 個月）：關注 Particle6 是否真的與經紀公司簽下合作協議，這將是判斷「AI 演員」是否只是話題操作，還是具有商業潛力的關鍵指標。同時，也要留意 SAG-AFTRA 是否進一步採取行動，例如提出具體法律訴訟、修訂合約條款，或發起更多產業倡議。

• 中期（6–12 個月）：觀察大型片廠與頂尖經紀公司是否開始制定 AI 角色相關的內部規範，例如數位肖像授權機制或替代性使用的限制。另外，技術公司是否能推出「訓練資料追溯」的解決方案，也將是判斷 AI 角色能否合法、透明落地的重要信號。

編輯觀點｜AI 演員的技術展示與制度考驗

AI 合成角色「Tilly Norwood」在蘇黎世影視會議亮相，雖引起經紀人關注，但隨即遭 SAG-AFTRA 譴責，工會強調其訓練來源涉及未經同意的專業表演素材，並可能威脅 16 萬名成員的權益。業界專家則認為，短期內合成演員的商業價值有限，更多只是製造話題。

這起事件是生成式 AI 與影視產業正面碰撞的縮影。它提醒我們：技術的創意潛力毋庸置疑，但制度設計才決定其能否長久落地。透明的授權程序、合理的補償規範，以及對觀眾的公開揭露，是影視產業安全引入 AI 的基礎。台灣若能在此時建立「數位肖像授權」與「合成角色倫理規範」，不僅能避免國際爭議重演，更能把「誠信」轉化為國際市場中的品牌競爭力。

延伸閱讀

Hollywood performers union condemns AI-generated "actress" Tilly Norwood

https://www.reuters.com/sustainability/sustainable-finance-reporting/hollywood-performers-union-condemns-ai-generated-actress-tilly-norwood-2025-10-01/

AI Actress Tilly Norwood Condemned by SAG-AFTRA

https://variety.com/2025/film/news/sag-aftra-tilly-norwood-ai-actress-1236534779/

Tilly Norwood has Hollywood seething. She's an AI-generated "actor."

https://www.washingtonpost.com/style/2025/10/01/tilly-norwood-ai-actor-sag-aftra/

Beyond the Tilly Norwood Hype, Studio Execs Explain How …

https://www.thewrap.com/tilly-norwood-ai-actor-hype-technology-capabilities/

Talent Agents Circle AI Actress Tilly Norwood

https://deadline.com/2025/09/talent-agent-ai-actress-tilly-norwood-studios-1236557889/

FAQ｜關鍵問答

Q1: Tilly Norwood 是怎麼被創造出來的？

她是由英國公司 Particle6 利用生成式 AI 技術打造的虛擬角色，首次亮相是在蘇黎世影視會議的短片中。爭議焦點在於訓練資料來源是否包含未經授權的專業演員表演，若屬實，將涉及肖像權與補償問題。

Q2: AI 演員能完全取代真人演員嗎？

目前技術尚不足以取代真人的長篇情感演出。短期內更可能應用於短片、廣告或臨時替代場景。要讓 AI 角色成為電影或劇集的主角，仍需時間與技術突破。

Q3: 工會能做什麼來保護演員？

工會可透過集體談判，將「AI 與數位肖像授權」納入合約，並要求補償與透明規範。若製片方違規，工會可以採取罷工或法律行動，確保演員權益。

Q4: 經紀公司真的會代理 AI 角色嗎？

目前已有經紀公司表達興趣，但多數觀察者認為這仍是市場探測與話題操作。長期來看，若真要代理 AI 角色，必須先處理法律、補償與品牌風險。

Q5: 觀眾會接受 AI 演員嗎？

觀眾對短期的新鮮感可能買單，但若長期用 AI 角色取代真人，或未揭露其 AI 身份，將引發信任危機。透明揭露是品牌能否長期經營的關鍵。

Q6: 台灣影視產業該如何準備？

台灣應盡早建立「數位肖像授權」與「資料來源揭露」的制度，並在合約中加入補償與撤回條款。同時推動倫理審查與技術追溯，以降低法律風險。

Q7: 這件事的長期影響是什麼？

Tilly Norwood 是生成式 AI 在娛樂產業的一次試金石。長期來看，它將迫使產業在技術創新與勞權保護之間找到平衡，並推動新的商業模式與治理框架。

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