精選解讀｜「AI 氣氛檢查」其實是在檢查三件事：錢、電力與人心

所謂「vibe check」，不是情緒，是市場開始不再配合演出

但下半年開始出現一種很微妙的轉向：投資人沒有立刻轉身離場，媒體也沒有突然唱衰，真正變的是「追問的方式」。問題不再是「你有沒有更強的模型」，而是「你要怎麼把這一切變成可持續的現金流，還有可被社會接受的產品」。TechCrunch 把它叫做 vibe check，很傳神。

因為那不是單一事件造成的崩塌，而是許多小裂縫同時出現，讓人突然意識到：這艘船再怎麼華麗，終究要面對三種硬度很高的現實，分別是錢、電力與人心。

01｜第一種現實：錢不再只是燃料，而是帳本上的壓力

2025 年的 AI 資金故事，表面上依舊壯觀，甚至更誇張。OpenAI 的 400 億美元募資不只是數字大，而是象徵「模型公司」開始被當成新的基礎設施級資產：資金、算力、資料中心與供應鏈的關係越來越緊。

可刺點在於：錢開始不像單純的投資，更像一種「被安排好的循環」。當資金以「算力綁約」「雲端採購」「資料中心建置」的形式流回供應鏈，投資與需求的界線就會變得模糊，外界自然會問：這到底是市場需求，還是金融結構讓需求看起來很像需求。

你會發現，下半年冒出的泡沫疑慮，並不是因為大家突然不相信 AI 能做事，而是因為大家開始懷疑「做事」和「賺錢」中間，還隔著多厚的現金流鴻溝。另有外媒說在 2026 年初的說法更直白：2026 會是「show me the money」的一年，重點會從模型競賽，轉成能否交付可衡量的商業回報。

02｜第二種現實：電力與資料中心，把 AI 拉回「物理世界」

過去兩年談 AI，很容易談到抽象能力：推理、生成、多模態。到了 2025，討論被資料中心、電網、散熱、工期、居民抗議與成本暴漲拉回地面。TechCrunch 在盤點 2025 時，特別把「星際之門（Stargate）」這類超大型基礎設施敘事放進主線，因為它正好把 AI 的野心翻譯成可被工程與資本驗收的形式。

而所謂「vibe check」最像的一幕，反而不是誰推出了更強的模型，而是一筆看似關鍵的融資談判卡住了。TechCrunch 提到，資產管理公司 Blue Owl Capital 曾被報導參與一筆與甲骨文（Oracle）資料中心容量相關的私募融資討論，但後來退出，這種情節不等於 Stargate 本體崩解，卻很像在提醒市場：再宏大的建置，最後都要落在資本堆疊是否穩固。

路透社也在相關報導中指出，甲骨文針對密西根州資料中心案表示仍在推進，並強調後續股權談判不包含 Blue Owl。這句話本身就透露了一種現實感：AI 的成長曲線再漂亮，仍得接受「工程進度」與「交易結構」的節奏。

所以這一段的 vibe check，某種程度是「物理檢查」：你可以用簡報把未來說得很快，但電網跟工班只會用自己的速度回應你。

03｜第三種現實：模型的驚奇感變少，反而逼出「誰能賣得出去」的殘酷比賽

原本以為 2025 會是新模型大爆發的一年，但更像是「升級變得比較像升級」。TechCrunch 在文中寫得很直接：即便像 GPT-5 這樣的新品推出，市場感受到的更多是「能力在進步」，而不是「世界被翻面」。

事情怪就怪在：模型沒有停滯，市場卻開始冷靜。因為當技術的邊際驚喜下降，所有人就會把焦點移到更敏感的地方：你到底怎麼賺錢。於是我們看到越來越多測試底線的商業實驗，包括高價訂閱與更激進的定價想像。TechCrunch 也提到，市場正在出現「極端高價」的企業方案傳聞，但這更像是在探索變現上限，而不是已被證實可規模化的主流定價。

更關鍵的是「通路」戰。當模型差距縮小，真正的護城河就更可能轉向誰能卡住使用者入口：瀏覽器、作業系統、企業軟體套件、手機內建助理。這也是為什麼 2026 的敘事會更像「產品整合」與「組織導入」的競賽，而不是單純的模型榜單。

04｜插曲：DeepSeek 讓「堆錢堆算力」的敘事出現破口

在「升級不像革命」的氛圍裡，DeepSeek 反而變成象徵：它提醒市場，先進的模型不必然只出自最有錢的實驗室，成本效率與工程選擇也可能改寫競賽方式。TechCrunch 用它來提示一種心理衝擊：如果更便宜也能追上，那麼「再砸幾百億」的正當性就會被重新審問。

而美國國家標準與技術研究院（NIST，National Institute of Standards and Technology）旗下的 AI 標準與創新中心（CAISI，Center for AI Standards and Innovation），在 2025 年 9 月發佈對 DeepSeek 多個模型的技術評估，結論更偏向「把問題說重」：除了效能差距，也點出資安短板與審查機制可能帶來的風險外溢，提醒開發者與採用方不要只看價格與速度。

這其實也在暗示，AI 的競爭不只是「誰更強」，而是「誰更可被採用」。

05｜人心與制度開始反撲，AI 被要求「別只是好用」

如果前兩種現實是帳本與電力，那第三種現實其實最棘手：信任。TechCrunch 在年度盤點裡把著作權訴訟寫進主線，因為它正在把「訓練資料」從工程問題，推成商業模式問題：你不一定會被判死刑，但你可能得付出足以改寫成本結構的代價。

同一時間，心理健康議題也開始變成公共討論的硬題。華爾街日報（The Wall Street Journal）在 2025 年底報導，部分精神科醫師與研究者擔心，聊天機器人可能在特定情境下強化妄想或共同妄想的迴圈，讓「陪伴型 AI」不再只是產品分類，而是可能被放進公共衛生與未成年人保護的語境裡。

在這條線上，Character.AI 的轉向特別具有指標性。它在官方公告與支援文件中明確指出，將移除未滿 18 歲使用者的 open-ended chat，並設定「不晚於 2025 年 11 月 25 日」完成變更；同時在過渡期以每日聊天時數上限逐步收緊。這不是一間公司突然良心發現，而是訴訟、輿論與監管同時擠壓下，產品設計不得不先往「降低風險」靠攏。

而加州 SB 243 把「陪伴型聊天機器人」拉進具體的法規框架，並自 2026 年 1 月 1 日 起生效。它傳遞的訊號很清楚：未來的 AI 產品不只要能做事，還要能在最脆弱的人類狀態旁邊，避免把事情弄得更糟。

06｜解讀與洞察：2026 真正的賭局，是把 AI 從敘事搬進結構

把 2025 稱作「AI 氣氛檢查」，其實是在說：AI 終於被迫離開「只要很強就會有人買單」的青春期幻想。接下來的競賽，會同時在三條線上拉扯。第一，帳本能不能成立，資本支出與營收成長能不能對得起來；第二，物理世界能不能承載，資料中心、電網與供應鏈能不能跟上；第三，社會能不能接受，著作權、青少年保護與心理健康風險會不會逼出更硬的規則。

所以 2026 的問題，也不再是「AI 會不會改變世界」。它幾乎一定會。更尖銳的是：世界會用什麼方式允許它改變，誰能在規則變硬之前，把產品、通路與責任一起做出來。當市場開始用這種方式提問，所謂的 vibe check 就不只是氣氛，而是結構正在換檔。

參考資料：

• 2025 was the year AI got a vibe check

• New funding to build towards AGI

• SoftBank has completed its $40 billion investment in OpenAI, CNBC reports

• Oracle says Michigan data center project talks on track after Blue Owl funding talks stall

• Oracle's $10bn Michigan data centre in limbo after Blue Owl talks stall

• 2026 is AI's "show me the money" year

• CAISI Evaluation of DeepSeek AI Models Finds Shortcomings and Risks

• Evaluation of DeepSeek AI Models (PDF)

• An Update On Changes to Our Under-18 Experience

• Important Changes for Teens on Character.ai

• Meet the new tech laws of 2026

• Regulatory Focus on AI Companion/Character Chatbots (California Lawyers Association)

文/ InfoAI 編輯部

AI 時代的思考力革命｜AI 素養，不是學技術，而是拿回主導權的能力升級

與 AI 一起思考，成為能定義方向的人

版權聲明與授權須知

本內容由 InfoAI 擁有著作權。如有引用、轉載或任何商業用途的需求，請來信聯絡： contentpower688@gmail.com。

如果你覺得這篇解讀對你有幫助，歡迎訂閱 InfoAI 電子報，我們將持續為你精選 全球 AI 新聞與趨勢洞察，幫助你看懂新聞背後的真正意義。

AI 協作聲明：

本篇文章由 InfoAI 團隊策劃，並透過人工智慧工具協助資料整理與內容撰寫，最終內容由編輯進行人工審閱與優化。

InfoAI 讀懂 AI 如何改變世界

全球AI新聞精選與解讀

Content Power 重構並流動知識

重新提煉知識轉化價值