新聞速讀｜Apple 要把 Siri 變成內建 AI 聊天機器人：代號 Campos、瞄準 iOS 27

InfoAI 編輯部

當助理變成聊天機器人，真正被改寫的是「作業系統的入口權」

摘要：

1）綜合外媒報導指出，Apple 正規劃把 Siri 做成公司「第一個 AI 聊天機器人」，並深度嵌入 iPhone、iPad、Mac 的作業系統。

2）多家媒體提到新 Siri 的內部代號為「Campos」，預計取代現行 Siri 界面，並支援更完整的對話互動。

3）彭博補充了更具體的使用情境：使用者仍可透過喊「Siri」或長按 iPhone／iPad 的側邊按鈕喚起，降低改版帶來的學習成本。

4）在時程上，目前公開的多種資訊存在著差異：彭博表述為「今年稍晚」推出；The Verge 等媒體則推測會在 2026 年 6 月 WWDC 定調，並於 9 月隨新系統全面上線。

5）Google 與 Apple 已對外確認多年度合作：下一代 Apple Foundation Models 將以 Google Gemini 模型與雲端技術為基礎，作為未來 Apple Intelligence 功能的重要底座。

6）路透社稱 Campos 可能採用更進階的 Gemini 3 變體，並提到 Apple 內部稱之為 Apple Foundation Models v11；但此細節目前主要來自單一主要來源，仍待更多交叉佐證。

7）這條路線與 Apple 先前「不把 Apple Intelligence 做成聊天機器人目的地」的公開說法形成對照，顯示 Apple 的策略正在轉向：從「能力散佈」走向「入口集中」。

Siri 入口改寫

彭博的消息指出 Apple 計畫把 Siri 轉為公司第一個 AI 聊天機器人，並整合進下一代作業系統更新。彭博以「要在生成式 AI 競賽中抵禦 OpenAI」的語境描述此事，讓這次改版不再只是「Siri 變得更聰明」，而更像是 Apple 要把 Siri 重新放回整個生態系的中樞位置。

對 Apple 而言，這是一場「預設入口」的防守戰。使用者已被 ChatGPT、Gemini 等產品訓練出新的互動習慣：遇到問題先丟進對話框，再要求它整理、規劃、撰寫、彙整。當對話框變成高頻入口，作業系統若沒有相對應的預設入口，就很容易把使用習慣與資料路徑拱手讓給第三方。

對 Google 而言，多年度合作的意義不只是一筆商務案，而是讓 Gemini 有機會走進 iPhone 端的預設體驗。當模型能力進入作業系統層級，它影響的就不只是下載量或活躍用戶，而是使用者每天做事的起點。

這次傳聞之所以引起關注，關鍵在 Apple 過去一年對 Siri 的交付節奏曾出現落差。Apple 先前已公開承認，更個人化 Siri 的推出「比預期花更久」，並把時程推往「未來一年」。在外界對 Apple Intelligence 的期待被拉高之後，任何「Siri 的大幅重構」都會被視為 Apple 修補承諾、重建入口的關鍵一步。

在於 Apple 可能把生成式 AI 的「主體」從分散的功能點，重新集中到「可被喚起的對話入口」。過去 Apple 的論述偏向「AI 是一組能力，會散佈在各種情境」，而非一個需要被打開的聊天產品；但若 Campos 取代現行 Siri 界面，並以聊天機器人形式承接更多任務，等同承認「對話入口本身」就是 OS 的核心資產，不能外包。此外，我們根據「喊 Siri 或長按側邊按鈕」以喚起 Siri 的方式，也能獲得這個判讀的支持：Apple 不只要改內容，更要讓入口的用戶使用習慣維持不變，使改版更像「自然換檔」，而不是「推倒重學」。

對一般使用者來說，這個影響不只是在「讓Siri 的回答更像人」，還有「讓更多事情可以在同一個入口完成」。當 Siri 從短指令式回覆，走向可持續對話、可逐步釐清需求的互動，使用者的工作流會更接近「先說目標，再一起把條件補齊」，而不是一次把指令講完。這類工作流一旦被系統預設吸收，第三方聊天產品在 iPhone 上的定位就可能被重新排列。

對產業而言，這也把「巨頭之間的競合」推到更務實的位置：Apple 可能在前端掌控入口與體驗語言，同時在後端以合作方式取得模型與雲端能力。換句話說，使用者看到的是 Siri，但背後可能是「Apple 的產品定義」加上「外部模型底座」的組合策略。當入口與底座可以分工，模型供應商之間的競爭就不再只是「誰的 App 好用」，而是「誰能進入 OS 級入口」。

Siri 的上市時程是目前仍然不確定。有彭博的「今年稍晚」推出說法；而 The Verge 等其他外媒體則推測 2026 年 6 月 WWDC 會先定調，再於 9 月隨新系統全面上線。我們可以這樣解讀：把彭博視為「方向與存在性」的高度可信訊號，把後者視為「可能的發佈的時間節奏」；最終仍以未來 Apple 官方在 WWDC 的說法作為準。

如果 Apple 真在 WWDC 以 Campos 作為發佈重點，那將代表它不再只談「AI 能做什麼」，而是要把「你從哪裡開始使用 AI」變成作業系統的標準配備。

有關於 AI 入口戰的三個判讀依據

把 Siri 做成聊天機器人，看似是追趕潮流，但其關鍵核心是在於 Apple 正在重新定議「入口權」。當生成式 AI 成為新一代使用者界面時，誰能掌握預設入口，誰就能更接近掌握使用者的工作流與資料流。

第一個判讀是「合作不只是模型，而是供應鏈」。Google 與 Apple 的多年度合作，把 Gemini 與雲端技術放進 Apple Foundation Models 的底座，這顯示 Apple 評估的不是單純模型能力，也包含算力供應、部署彈性與可控性。對讀者來說，這提醒了一件事：你看到的界面背後，往往是一套更長的供應鏈選擇。

第二個判讀是「交付節奏正在被反向校正」。在延後更個人化 Siri 之後，若 Campos 以聊天機器人形式成為 OS 入口，Apple 等於用「入口可見度」換取「採用率加速」，把過去分散、難感知的能力，收斂成一個更高頻、更可見的互動門戶。

第三個判讀是「對手不只在軟體」。當 OpenAI 等公司也在推進硬體與新形態入口時，Apple 更需要讓既有裝置上的 Siri 成為可承載新互動的核心入口，避免讓使用者把「第一個開口問問題的入口」換成別家。

接下來值得觀察與跟進的有3點：

1）WWDC 2026：Apple 會如何交代「更個人化 Siri」與「聊天機器人 Siri」的關係，是同一條路線的合流，還是分段交付的兩層產品。

2）隱私與部署邊界：Google 官方聲明與 Apple 既有論述都強調隱私與雲端技術的組合，但 Campos 若牽涉更多雲端推論，Apple 必須更清楚交代資料路徑與權限模型。

3）模型多供應策略是否延續：路透社提到 Gemini 3 變體與 v11 的細節，但 Apple 是否仍保留多家模型並存以降低風險，仍需後續訊號確認。

FAQ

1）這次 Siri 的「聊天機器人化」跟更個人化 Siri 是同一件事嗎？

目前較合理的理解，是兩者屬於同一條路線的不同層級。更個人化 Siri 偏向「理解你與你的情境」，包含跨 App 的脈絡、個人資料與日常任務的串接；而 Campos 偏向「互動入口的形態」，把 Siri 從短指令式助理，推向可以持續對話、逐步釐清需求並承接任務的聊天入口。因此，就算更個人化 Siri 先到，Campos 仍可能作為下一步，把能力收斂成更高頻的入口體驗。

2）彭博提到的喚起方式細節，為什麼重要？

因為它直接影響採用。彭博指出使用者仍可透過喊「Siri」或長按側邊按鈕喚起，代表 Apple 可能刻意維持「入口手勢」不變，讓改版發生在內容與互動深度，而不是在操作方式上製造摩擦。對一個要被大量使用者接受的系統級入口而言，這類「維持熟悉」的設計，往往比新增功能更關鍵。

3）為什麼 Apple 需要把 Siri 做成聊天機器人？

因為使用者習慣已被對話框教育完成。當人們開始用對話框做搜尋、規劃、撰寫與彙整，聊天入口就成為高頻的第一步。若 Siri 仍停在短指令與固定回覆，使用者自然會轉向第三方聊天產品，進一步削弱 OS 的預設入口價值。把 Siri 聊天機器人化，等於把對話入口收編回作業系統層，試圖把工作流留在 Apple 生態系。

4）時程到底是 2026 年 6 月／9 月，還是「今年稍晚」？

目前公開資料確實存在差異。彭博的表述是「今年稍晚」；The Verge 等媒體則推測會在 2026 年 6 月 WWDC 定調，並於 9 月隨新系統推出。較保守的寫法，是把彭博視為方向性與存在性的高可信訊號，把後者視為可能的發布節奏推測，並以 WWDC 的官方說法作為最終確認點。換言之，「會來」相對更清楚，「何時以什麼形式上線」仍需要等待 Apple 釐清。

5）Google Gemini 在這裡扮演什麼角色？

Google 與 Apple 已對外確認多年度合作，並在官方聲明中指出，下一代 Apple Foundation Models 將以 Gemini 模型與雲端技術為基礎，用於未來 Apple Intelligence 功能。這意味著 Siri 的能力底座可能同時牽涉 Apple 的產品定義與 Google 的模型與雲端能力。對使用者來說，表面上看到的是 Siri；對產業來說，背後可能是一套「入口在 Apple、底座有合作」的組合策略。

6）路透社提到的 Gemini 3 變體、v11 代表什麼？可信嗎？

這些細節目前主要來自路透社報導，屬於可信的一線媒體來源，但仍是「非官方公開文件」層級。它比較像提供一個技術方向的線索：Apple 可能以更進階的 Gemini 3 變體作為底座，並以內部版本名管理自家的 Foundation Models。由於其他來源多以「客製 Gemini」概括描述，這些細節仍需要後續更多交叉來源或 Apple／Google 的更明確說法補強，因此在判讀上應保留空間。

7）這件事對企業決策者的啟示是什麼？

第一，AI 導入別只看模型分數，要把「供應鏈」一起看進來。模型能力、算力供應、部署彈性、隱私與責任邊界，往往是同一個決策包。第二，入口設計就是採用率設計。把 AI 能力放進既有工作流程的高頻入口，通常比做一個孤立的聊天頁面更能促成採用。Apple 若以 OS 入口重寫 Siri，背後正是這種「入口優先」的策略。

參考資料：

• Apple plans to make Siri an AI chatbot, report says

• iOS 27: Apple to Revamp Siri as a Built-In iPhone, Mac Chatbot to Fend Off OpenAI

• Apple to revamp Siri as a built-in chatbot, Bloomberg News reports

• Apple is turning Siri into an AI bot that's more like ChatGPT

• Joint statement from Google and Apple

• Apple Intelligence and Siri: “It's going to take us longer than we thought.”

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