InfoAI 編輯部 真正的效率，不是讓每個人都變成工程師，而是讓「想法」在需要的那一刻，能變成可用的工具。 這些 App 開發時間很快、很個人化，但也往往很短命。它們可能只存留一個...

InfoAI 編輯部 真正的助理，不是記得更多，而是把判斷放回正確的脈絡。 摘要： 1）Personal Intelligence 是 Gemini app 的 Beta 功...

InfoAI 編輯部 能被大量生產的不是內容，而是「工作流程」。 更值得注意的是，Google 表示這些能力將首次整合進 YouTube Shorts 與 YouTube...

InfoAI 編輯部 真正的風險，不是 AI 會不會取代你，而是你把自己變成可被複製的流程。 這不代表「教完就會失業」，但它把一個更真實、也更尖銳的管理命題擺到台面上：當專業知識開始...

InfoAI 編輯部 真正的轉折，不在技術突破，而在商業模式是否站得住腳。 這並非策略分散，而是一種現實回應。當生成式 AI 走過能力展示期，真正要被市場驗收的，是它能否在不同端點，...

InfoAI 編輯部 如果你還在問「投資有沒有變少」，可能已經問錯問題 這篇文章不是判斷市場冷熱，而是回答一個更實際的問題：現在的資金、企業與政策，究竟在獎勵哪一種新創路徑。 ...

InfoAI 編輯部 真正的領先，不是先把模型做大，而是先把「算力取得」做成制度。 更值得注意的是，美國政策也不再只有「收緊」一種方向。美國商務部工業與安全局（BIS）在 2026 ...

InfoAI 編輯部 當流程能被複製，價值就會從「高手手感」移到「系統治理」。 AURA 在墨西哥市 Polanco 的臨床試驗，被《華盛頓郵報》描述為自動化「205 個手工步驟」，...

InfoAI 編輯部 真正的能力，不是比 AI 更快，而是比 AI 更會把問題說清楚。 摘要： 1）麥肯錫在畢業生招募「初期階段」要求申請者與 AI 工具互動，目的偏向早期篩選與...

InfoAI 編輯部 真正的成長，不是賣得更快，而是把「使用習慣」做成入口。 摘要： 1）匯豐把智慧眼鏡 2040 市場預估上調至 2,000 億美元，較先前估計上修約三分之一。...

InfoAI 編輯部 真正的改變，不是多一個功能，而是讓同一場直播長出第二種觀看方式。 摘要： 1）NBC Sports 將在 2026 年起於多場賽事導入 viztrick...

InfoAI 編輯部 管理的本質，是在不確定裡把「人的判斷」放到對的位置。 白領市場在降溫時，最先改變的往往不是「工作消失」，而是「找到工作的路徑變長」。也就在這段拉長的空窗期，一種...

InfoAI 編輯部 真正的策略，不是選到「最強模型」，而是讓組織在三年後仍有選擇權。 對企業導入者來說，這種「底座＋支援」的分工，不只是產品策略，也是一份罕見的公開示範：當生成式...

InfoAI 編輯部 把交易做快不難，把授權做對才是管理。 摘要： • UCP 把結帳、身分連結、訂單管理標準化。 • 商家仍是交易主體，客戶關係不被平台接手。 •...

InfoAI 編輯部 極端天氣的差別，往往不在你知不知道會變天，而在你能不能提早兩到四週，把生活先安排好。 摘要： 1）次季節天氣預測鎖定未來 2 到 6 週，是最難、也最可能改...

InfoAI 編輯部 效率，是把事情做得快又好；效能，是做對的事情。AI Agent，正把這兩件事同時交給機器完成。 摘要： 第一，AI 正由「生成內容」轉向「執行任務」，具備感...

InfoAI 編輯部 它是醫生，還是洩密者？ 摘要： 記憶化陷阱：MIT 證實，經過臨床微調的 AI 模型極易發生「過度擬合（Over-fitting）」，導致它在回答問題時，傾...

InfoAI 編輯部 車輛的價值不再取決於引擎扭力，而在於軟體定義的決策能力。 摘要： AI 助手深度整合：福特推出新一代 Ford AI Assistant，支援自然多輪對話，...

InfoAI 編輯部 典範轉移：「微型團隊」與極速成長的生存法則 AI 工具的普及，徹底挑戰了傳統上「員員工數量與營收掛鉤」的成長假設。在 2025 年的創業環境中，「人機協作」...

InfoAI 編輯部 從「人機對話」到「機機協作」 摘要： 協作模式質變：AI 應用從單一的 Copilot（副駕駛）進化為 Multi-Agent Systems（多代理人軍團...