你買 AI，實際上是為了重寫「交辦」這件事 01｜紅杉把 AGI 定義成「能解題」，而不是「像人一樣想」 紅杉在文中用一句話把整個討論拉走：「AGI is the ability...

企業買模型，其實是在買「責任查得回來」的治理 01｜這次合作真正的產品單位，是「顧問可交付的工作流」，不是聊天機器人 在 Uniphore 的新聞稿與 Business Wire ...

你以為 AI 不能當律師，其實是在看「責任可追溯性」能不能被系統化 01｜第一個問題其實不是「會不會取代律師」，而是「哪些工作本來就像流程」 很多人把「律師」想成一個不可拆解的整體...

當一個工具被長期用來陪伴，產品決策就很難只被理解為功能更新。 01｜公告本身合理，落差出在「理解方式不一樣」 站在平台角度，模型退役並不罕見。集中資源、降低維護成本、統一安全與治理...

當 Copilot 直接把答案送到你眼前，內容的價值就不能只靠「回到原文」來結算。 01｜PCM 帶來的七個訊號 把目前公開、可核對的內容整理起來，PCM 至少釋放出七個明確訊號。...

把「人力」重新定義：當 AI 被算進員工數，管理的基本單位變了 01｜把 AI 算進員工數：看起來像修辭，其實是在翻轉「勞動力」的度量方式 把「AI agents」算進...

你不能管理你看不見的雜草 01｜1.5 億筆資料的基礎模型 Carbon Robotics 近期宣佈推出大型植物模型（Large Plant Model，LPM），把它定位為植物偵測與辨...

01｜Frontier 真正要解的不是「代理人更厲害」，而是「代理人更可控」 OpenAI 用了一組很像「新人上工」的詞：shared context（共享脈絡）、onboarding...

InfoAI 編輯部 01｜解的問題不一樣：數位化在「記錄流程」，AI 化在「前移產出」 數位化：讓流程「可看、可填、可走、可查」。例如把核銷流程改成系統表單，附件要上傳、欄位要...

01｜neolabs 不是「還沒來得及做產品」 把 neolabs 直接翻成「研究型新創」比較精準。它們不把「先做出可賣產品」當作第一順位，而是先把研究能力、人才密度與路線選擇做成資產...

數字很亮眼，但你該先問「靠什麼撐起來」 依路透社轉述官方概估，2025 年第 4 季 GDP 年增 12.68%；若以季節調整後折成年率，單季成長達 23.96%。全年概估年增 8...

01｜vibe coding 不是魔法，它是「把寫程式變成一段對話」 vibe coding 的精髓，是把意圖用自然語言交給模型，讓模型吐出程式碼，再用試跑、修正、再指令的方式推進。它...

在《華爾街日報》的報導中提到，市場上有些人把這波『研究優先、產品與營收暫不明確』的 AI 新創稱為『neolabs』。它比較像資本與人才市場的用語：指向「研究先行、產品與營收暫時不承諾」的一群...

資誠（PwC）在 2026 年 1 月 19 日發佈的第 29 屆《全球執行長調查》，把這種「感覺有進步，但財務算不出來」的落差，直接做成比例：只有 12% 的執行長回報 AI 在過去...

01｜先釐清兩條線：一條是任務型 Siri，一條是聊天機器人式 Siri 目前訊息最清楚的分法，是把 Siri 改造拆成兩條產品線。 第一條線是較快落地的版本。外媒引述彭博社記...

InfoAI 編輯部 當定價變成產品設計，入口就會改寫競爭。 摘要： Google「AI Plus」擴大到所有支援 Google AI plans 的市場，這次新增 35 個國家與...

他在世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）的整理稿裡，用一句話把特斯拉（Tesla）、太空探索科技公司（SpaceX）與 xAI 串在一起：最大化文明擁有美好未來的機率...

這就是為什麼蘋果被傳正在研發的「AAI Pin 式穿戴」值得追蹤。它看起來像是在做新硬體，實際上是在測試一件更難的事：當 AI 的互動入口離開螢幕，錯誤的代價會被放大到社交層級，而不是只停留在「...

這件事看起來像排行榜的名次變化，但更像是採購會議裡的投票結果。當企業把 AI 導入寫進年度資本支出，問題往往不是「要不要做」，而是「誰能把它交付到能用」。在這個語境下，品牌的價值不再只是行...

InfoAI 編輯部 當助理變成聊天機器人，真正被改寫的是「作業系統的入口權」 摘要： 1）綜合外媒報導指出，Apple 正規劃把 Siri 做成公司「第一個 AI 聊天機器...