01｜Microsoft 把多模型協作正式推向企業產品 3 月 30 日，Microsoft 宣佈為 Copilot 加入多模型協作能力。根據路透社報導，新功能「Critique」會讓...

先決定誰能在三秒內停機，企業才有資格把機器人放進人群 問題不在失控畫面，而在它已經進入顧客身邊 真正需要先定義的，不是機器人能不能服務，而是它一旦靠近顧客，企業究竟把它當成什麼等級的...

文／睿客｜總編輯 Moltbook 真正重要的不是 AI 社會，而是治理破口 技術奇觀為什麼總能快速被誤認成文明訊號 Moltbook 之所以在短時間內擴散，並不只是因為它「...

Meta 真正釋出的訊號，不是 AI 是否能代替 CEO，而是 AI 已開始逼近管理權力的入口 先別急著談取代 CEO：這個 Agent 目前更像高階主管的資訊壓縮器 看到這則消息時...

這次不是重新發明耳機，而是把耳罩式耳機正式接上 Apple Intelligence 的使用情境。 這不是五年空白，而是蘋果三段式補齊產品線 要精準解讀這則新聞，第一步不是急著看規格...

AI Agent 難以上線，往往不是因為不夠聰明，而是流程不穩、狀態留不住、錯誤看不見，最後撐不起正式營運。 AI Agent 的瓶頸，已經不是回答能力，而是能否被當成系統營運 這一...

當教育被定義成科技國力，家長其實已經坐進政策會議室。 這不是白宮作秀，而是 AI 教育國策開始往家庭場景延伸 如果把 3 月 25 日白宮這場活動單獨看待，很容易把它誤解為第一夫人的...

管理真正稀缺的，往往不是技術，而是優先順序。這次發生的，也不只是關掉一個 App，而是 OpenAI 把前台影音產品讓位給更能掌握企業工作流的控制點。 這不是收掉一個 App，而是退出前...

管理者真正要先看懂的，已經不是「要不要買人工智慧」，而是「公司準備把哪一段工作流程，變成未來三年持續付款的推論承諾」。 1 兆美元不是產業總量，而是輝達重設市場想像的戰略佈局 黃仁勳談的...

文／睿客｜總編輯 第一層是工具競爭，第二層是入口競爭 過去兩年，市場最熟悉的是第一層競爭，也就是工具邏輯。 大家比的是模型能力、回應速度、價格、上下文長度、推理表現，還有誰能幫使用者...

管理入口的人，正在重新定義誰算是網站的使用者 這次增加的不只是機器人，而是開始代替人工作的 AI Agent Cloudflare 在 2025 年度回顧裡，已經把 AI 抓取分成三類：...

你真正該管理的，不是模型，而是開發流程的預設值 01｜AI Studio 不再只是 Playground，而是開始成形中的 AI 應用工作台 Google AI Studio 正從模型測...

雲端沒有退場，但 AI 的價值重心正往更貼近使用者的裝置端移動 01｜先分清三件事，才不會把裝置端 AI 講成同一種趨勢 要看懂這波變化，第一步不是急著談商機，而是先把幾個常被混用的...

先不要只看獲利，先看騰訊把錢往哪裡放 01｜這份財報真正的主角，不是 AI 收入，而是舊現金流 很多人看 AI 題材公司，第一時間會問：AI 收入占比多少？這個問題沒有錯，但放到騰訊此刻...

沒有入口的 Agent，很難成為可管理的工作系統 01｜Channels 不是雲端分身，而是替既有 session 打開事件入口 先把邊界說清楚，才能看懂 Channels 真正改變的是...

導入自主型 AI，真正落後的是治理 01｜先把邊界講清楚：企業導入的是能行動的 Agent，不是萬能 AI 這篇 EY 的調查報告最容易讓人誤讀的地方，在於它對自主型 AI 的定義拉得很...

視覺記憶，不是看懂，而是能不能被追問。 01｜真正的競爭不是看見畫面，而是事後能不能把脈絡找回來 視覺記憶層不是把監視器影片存下來而已。它真正要做的，是建立一個能對影片記憶進行索引與檢索...

先看管理者真正該問的問題。 01｜NemoClaw 不是另一個聊天工具，它是在補 OpenClaw 進企業前缺的那一層 根據輝達官方說法來看，NemoClaw 不是取代 OpenClaw...

先問對問題，再看懂風險。 01｜先把研究邊界講清楚，才不會把一組數字讀成萬用結論 這項研究來自加州大學聖地牙哥分校（University of California San Diego,...

真正拉開差距的，不是導入 AI，而是管理 AI 的制度能力。 01｜AI 不再只是導入議題，而是金融機構的制度能力考題 Artificial Intelligence News 把這件事...