GPT-5 後時代：Sam Altman 帶領 OpenAI 跨足搜尋、AI 硬體與腦機介面的全球戰略

作者＝InfoAI 編輯部

InfoAI全球AI新聞精選與解讀｜GPT-4與GPT-4o可切換，實測揭露系統自動替換與版本不透明問題。

在舊金山一間地中海餐廳的晚宴中，OpenAI 執行長 Sam Altman 與 TechCrunch 記者談笑風生，表面看似輕鬆的場景背後，其實揭示了 OpenAI 對 AI 世界版圖的全新布局。從剛剛推出的 GPT-5，到尚未公開的 AI 硬體與瀏覽器計畫，再到挑戰 Neuralink 的潛在投資，Altman 所描繪的未來，已遠遠超越了語言模型，更指向 AI 與人類生活更深層的整合。

01｜GPT-5 只是起點：OpenAI 的下一站在平台與應用

雖然 GPT-5 才剛推出，但 Altman 強調，OpenAI 現在的策略已不再只是追求模型的「更大、更快、更準」。與 GPT-4 相比，這次 GPT-5 的升級較為「溫和」，但它的定位是平台型 AI 的核心引擎，而非單一產品。GPT-5 不僅提供開發者更多彈性空間，也支撐多樣化應用情境，如語音助理、企業資料分析、醫療諮詢等。Altman 坦言，在推出 GPT-4o 時未提供過渡期，是一次低估用戶反彈的錯誤，他也承諾未來會提供明確的過渡機制，讓用戶與開發者都有更充足的準備時間與選擇權。

02｜更人性化的 AI：語氣調整與心理健康安全機制

GPT-5 在語言風格上也正在進行重大調整。Altman 表示，未來的模型會朝向「更溫暖但不諂媚」的語氣發展，避免太機械化、也不過度迎合使用者情緒。這不僅是語言美感的改善，更與心理健康有關。OpenAI 正與臨床心理師、行為科學家合作，共同建立模型回應的風險指標，特別針對壓力、憂鬱、自殺傾向等敏感話題，制定回應框架，避免造成負面心理影響。這也顯示出 OpenAI 正將 AI 看作一種具社會責任的技術平台。

03｜消費市場瞄準：AI 瀏覽器與 Jony Ive 設計的硬體裝置

最受矚目的計畫之一，是由前 Instacart 執行長 Fidji Simo 領軍的「應用部門」。她即將加入 OpenAI，將負責多款針對消費者市場的產品。根據 Altman 透露，OpenAI 正在研發一款對標 Google Chrome 的 AI 瀏覽器，主打深度整合 ChatGPT 的搜尋與推薦能力，也不排除未來若有機會，會直接考慮收購 Chrome。另一個備受矚目的產品，則是與設計大師 Jony Ive 合作中的 AI 裝置。雖未揭露具體規格，但 Altman 以幽默語氣說：「如果你幫那台機器戴上殼，我就會找上你。」外界推測這可能是一種語音助理裝置、穿戴設備，或全新類別的個人 AI 介面。

04｜挑戰社交平台：AI 驅動的新一代互動體驗

除了搜尋與硬體，Altman 對當前的 AI 社群平台感到不滿，認為缺乏真正創新的互動方式。他表示：「AI 能不能讓社交媒體更酷？」這個問題正是他接下來想解決的挑戰之一。社群媒體的使用型態多年來變化有限，OpenAI 希望藉由生成式 AI 打造全新的社交模式，讓使用者與 AI 一同創作內容、共同參與對話，甚至可能建立虛擬社群角色與 AI 人格互動。這不僅是社交體驗的更新，也可能重新定義內容的產生與分享機制。

05｜進軍腦機界面：投資 Merge Labs 對標 Neuralink

值得注意的是，OpenAI 也傳出正評估投資腦機介面新創 Merge Labs。這家新創由 Google DeepMind 前科學家主導，目標是研發低侵入式、非手術性的腦機介面。這樣的介面可望讓 AI 系統與人類神經反應更緊密結合，進一步拓展語言模型的應用邊界。Altman 雖未證實金額，但表示「我們有可能投資」，也代表 OpenAI 對生物科技領域的涉足將更進一步，並直接與 Elon Musk 的 Neuralink 形成潛在競爭。若投資成行，OpenAI 將不僅是語言模型的領導者，更是 AI 與生物融合技術的參與者。

06｜數據揭密：GPT-5 上線 48 小時流量翻倍與 GPU 瓶頸

雖然不少用戶批評 GPT-5 缺乏明顯突破，但 Altman 指出，僅在發布後 48 小時內，API 流量即暴增一倍。多個 AI 工具（如程式開發助手 Cursor）已將 GPT-5 設為預設模型。根據內部資料，企業用戶對於 GPT-5 的查詢準確率與多輪互動穩定度給出高度評價。更重要的是，GPU 資源供應緊張，反映出市場對 GPT-5 的實際需求遠超外界預期。Altman 也指出，未來將優化運算資源調度機制，提升使用效率，並考慮與更多雲端供應商合作擴展基礎設施。

07｜OpenAI 的宏圖：超越 Alphabet，IPO 可能在前方

當被問及未來的產業規模與目標時，Altman 並不避諱地表示：「我們希望做的，是超越 Alphabet（Google 母公司）那樣的企業。」這不只是口號，而是一套具體的行動路線。從資料中心、能源、機器人到硬體，每個領域都有 OpenAI 探索的足跡。他也透露，為支應這些雄心，OpenAI 未來「很有可能」走向 IPO。儘管他本人對上市制度存在保留，但如果這是實現公司使命與全球擴張的必要途徑，他將審慎考慮。外界分析認為，若 OpenAI 上市，其市值有機會超過 1 兆美元，成為史上最具影響力的科技 IPO 之一。

對台灣的啟發｜硬體優勢與 AI 應用整合的機會

Altman 提出的產品多樣性與策略佈局，對台灣 AI 新創具有啟發性。從語言模型升級、消費性產品開發，到腦機介面投資，每一個環節都代表未來 AI 公司不只是「技術提供者」，更要成為全方位的平台型公司。對於台灣具硬體設計優勢與工程實力的產業生態而言，結合 AI 應用層與裝置端整合的能力，將是未來出口競爭力與產業升級的關鍵。

結論｜從麵包捲晚宴到全球戰略：OpenAI 帶來的啟示

從 GPT-5 的發佈開始，OpenAI 正悄悄地轉變角色。Altman 不是只想再做一個更聰明的 ChatGPT，而是要將 AI 融入每一個日常生活的環節：搜尋、互動、裝置、甚至人腦。這場「麵包捲晚宴」看似輕鬆，實則為全球 AI 競局描繪了一幅全新戰圖。而對於所有想在 AI 世代佔有一席之地的企業與創業者來說，這場晚宴傳遞的訊息比任何一次發表會都來得更具啟發性。它提醒我們，AI 的未來不只是模型更強，更在於誰能掌握應用場景、建立生態體系，並結合人性與科技的平衡點。

參考資料來源

Sam Altman, over bread rolls, explores life after GPT-5
https://techcrunch.com/2025/08/15/sam-altman-over-bread-rolls-explores-life-after-gpt-5/

AI 協作聲明

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FAQ｜關鍵問答

以下整理了幾個你可能最想問的問題，助你快速釐清與掌握關鍵要點。

Q1：GPT-5 與 GPT-4 有什麼不同？

GPT-5 著重語氣調整與平台整合，強化 API 使用效能，並改善回應語調的溫度與人性化。整體性能更穩定，並納入對多輪對話與語境掌握的進階優化。

Q2：OpenAI 為什麼要做自己的 AI 瀏覽器？

Altman 認為搜尋體驗仍有被 AI 顛覆的空間，瀏覽器是接觸使用者的第一線，也是挑戰 Google 的入口，透過深度整合 ChatGPT，可望重塑搜尋邏輯與知識整理方式。

Q3：與 Jony Ive 合作的硬體是什麼？

目前細節未公開，但強調設計感與 AI 深度整合，可能是手機、眼鏡或更創新的互動裝置，有望成為個人化 AI 助理的新載體。

Q4：為何 OpenAI 想投資腦機界面？

Altman 希望讓 AI 更接近人類本身，腦機介面是長遠目標的一部分，也是與 Musk 的正面競爭，並有望開啟醫療、教育、輔具等新應用領域。

Q5：OpenAI 會 IPO 嗎？

Altman 表示「很有可能」，目的是籌措資金支撐多元產品佈局與全球擴張，也可能作為打造全球 AI 標準與治理影響力的重要籌碼。

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