新聞速讀|Perplexity數據揭代理式AI從回答走向代操,企業資安重畫
新聞速讀|Perplexity數據揭代理式AI從回答走向代操,企業資安重畫
Comet真實使用浮現,權限稽核成導入門檻

InfoAI 編輯部
當 AI 從「回答問題」變成「替你在工具裡動手做」,企業效率會上去,但責任歸屬與風險邊界也會被迫重寫。
代理式 AI 的勝負手不只在模型能力,而在企業能否把「授權、稽核、可追溯」做成預設值,讓它可用也可控。
代理式 AI 的勝負手不只在模型能力,而在企業能否把「授權、稽核、可追溯」做成預設值,讓它可用也可控。
01|理解事件
外媒整理 Perplexity 最新採用研究,核心要點是:企業常談的「代理式 AI」(能執行多步驟流程、低監督完成任務)已不只是概念,而是開始在日常工作中被實際使用。報導指出,Perplexity 以自家 Comet 瀏覽器與助理的「數億筆互動」做分析,嘗試回答「誰在用、用多深、交給它做什麼」這三個問題。
研究顯示採用者高度集中在知識密集職群:「數位科技」佔 28%採用者、30%查詢量,加上學術、金融、行銷與創業等,合計超過 70%採用者;而早期取得權限的重度使用者,其代理式查詢量是一般使用者的 9 倍。
任務內容也偏向「腦力增幅」而非純雜務:57%代理活動屬認知工作,其中 36%是「生產力與工作流程」、21%是「學習與研究」。報導並以案例描述,採購人員讓代理人掃描客戶案例以找出可用情境;金融從業者把篩選股票與初步整理投資資料交給代理人先跑一輪。
02|解讀新聞
這份資料真正戳中企業的,不是「AI 又更厲害了」,而是三個更現實的訊號。
第一,代理式 AI 的價值落點正在往「高價值知識工作」靠攏。報導引述研究分類顯示,多數代理活動都在認知工作上,且「生產力與工作流程」占比最高;這意味著短期成效更可能體現在:幫軟體工程師、財務分析或市場策略等角色,減少第一輪蒐集、整理、對照的時間(這是合理推論,但不是研究直接下結論)。
第二,導入路徑不會一步到位,而是「先試水溫、再往腦力任務遷移」。報導提到,新用戶常從低風險需求開始(例如娛樂或一般知識),但一旦用代理人除錯程式或彙整財報,後續使用傾向就會轉往生產力、學習與職涯等高價值領域,而且「生產力/工作流程」類別的持續使用率最高。對企業來說,這代表試辦成敗,往往取決於使用者是否學會把任務切成可委派的子任務,而不只是「會不會下提示」。
第三,也是最敏感的:治理與資安邊界必須外擴到「可操作」層。研究把代理式查詢定義為涉及「瀏覽器控制」或透過 API 對外部應用執行動作;也就是說,它不只讀資料,還可能在核心工具裡改資料、送訊息。這會把過去的影子 IT(未經核可的工具使用)推向「影子自動化」。
值得注意的是:研究也追蹤代理人的「出沒地點」,文件與試算表編修常見於 Google 文件;專業社交與職涯任務高度集中在領英;學習研究則分散於課程平台與研究資料庫。
03|延伸思考
我們可以從這篇新聞看見代理式 AI 的核心運作其實像一個小型工作迴圈:想(規劃)→做(操作)→看(觀察),反覆迭代直到達成目標;報導也直接引用研究對這種循環的描述。理解這點很重要,因為它提醒我們:評估代理人,不該只看「回答品質」,而要看「它在你的環境裡能做哪些動作、每一步是否可追溯」。
同時,這份採用樣貌也提供一個判斷 AI 真實價值的角度:當代理人的主要任務集中在文件、研究、工作流程,而不是純聊天娛樂,代表它正在靠近企業流程的核心;但越靠近核心,越需要把權限、稽核、資料保留與合規做成制度,而不是靠「員工自覺」。
另一個更務實的提醒,來自顧問機構 Gartner:它預估到 2027 年底,超過 40%代理式 AI 專案可能被取消,原因包含成本升高、商業價值不清、或風險控管不足,並點名市場上存在「agent washing」(把聊天機器人或既有自動化重新包裝成代理式 AI)。這讓企業更需要練一種素養:把專案目標寫成可衡量的交付物,把可委派的動作拆成可控的授權清單,才能在熱潮裡仍然站得穩。
對讀者來說,這代表:你要問的不只是「它會不會做」,而是「它做了什麼、怎麼做、做錯時誰能立即停下來」。
04|重點提煉
Perplexity 以 Comet 瀏覽器與助理的「數億筆互動」做分析,指出採用者集中在知識密集職群;其中 「數位科技」占 28%採用者、30%查詢量,前五大職群合計超過 70%,重度使用者查詢量是一般使用者 9 倍。
代理活動以腦力任務為主:57%屬認知工作,其中 36%為生產力與工作流程、21%為學習與研究,並以採購、金融等案例說明代理人常負責蒐集與初步整合,人類保留最終判斷。
使用行為會從低風險需求逐步轉向生產力、學習與職涯等高價值領域,且「生產力/工作流程」類別的持續使用率最高,暗示企業試辦需要預留學習曲線。
Gartner 預估 2027 年底前超過 40%代理式 AI 專案可能被取消,並提醒市場存在「agent washing」,企業需用清楚的價值指標與風險控管來篩選用例。
05|後續觀察
接下來值得注意兩個指標。
第一,企業是否把代理人導入從「部門自用」轉成「制度化」:包含權限分級、操作紀錄、稽核與資料外流防護,因為代理式查詢已被定義為可透過瀏覽器控制或 API 直接對外部應用動作。
第二,供應商是否把「跨工具動作」做得更可控、可管理。以 Perplexity Enterprise 的連接器頁面為例,它主打可在同一介面寄送電子郵件、建立/更新 Notion 文件、建立/指派 Linear 工單;功能越往「能動手」靠近,治理就越不能只靠口號。
參考資料:
Perplexity: AI agents are taking over complex enterprise tasks
How People Use AI Agents
Over 40% of agentic AI projects will be scrapped by 2027, Gartner says
Gartner Predicts Over 40% of Agentic AI Projects Will Be Canceled by End of 2027
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