新聞速讀|三星用 AI 串起家電與戒指,經營下一代智慧家庭使用者

靠 SmartThings 與 Solve for Tomorrow,把 AI 變成解決問題的工具

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InfoAI 編輯部

當 AI 不再只出現在發表會簡報,而是悄悄躲進洗衣機、戒指和學生的科展作品時,品牌其實已經在改寫我們「怎麼過日子、怎麼學科技」。

真正關鍵不在 AI 功能有多炫,而在誰能用「跨裝置體驗+下一代教育」把 AI 變成日常問題解決的默默基礎建設。

01|理解事件

三星電子美國區行銷長 Allison Stransky,近期接受專訪談到三星如何用 AI 串起家庭生活,並透過教育計畫與年輕世代建立長期關係。

她直言指出,AI 已存在三星幾乎所有產品類別:從家電、電視到行動裝置與穿戴裝置,而內部談任何專案幾乎都繞不開 AI。目標不是把 AI 當新鮮名詞,而是讓消費者理解:這是一個會讓日常變得更順的工具

今年三星推出全球行銷活動 「SmartThings Meets AI Home」,以 SmartThings App 為核心,把電視、空調、洗衣機、掃地機器人到第三方裝置串成一個可客製的 AI Home。官方示範情境包括:SmartThings 行程自動調整空調與燈光、家電自動排程家務、以及透過 SmartThings Pet Care 遙控照顧寵物,強調的是「一整天的生活節奏」,而非單一規格。

而在教育端三星則長期舉辦 「Solve for Tomorrow」,這是面向美國公立學校六到十二年級學生的年度 STEM 競賽,只給一個模糊但關鍵的簡報:用科技解決社區問題。近年得獎作品包含:

  • 利用 AI 與機器學習做口腔癌早期篩檢 App,協助辨識口腔潰瘍是否可能惡化。

  • 因應醫師人力不足設計的 AI 感測繃帶,幫助更快評估傷口狀況。

  • 聽障運動員打造感測頭戴裝置,一邊固定助聽器,一邊改善場上資訊掌握。

Stransky 也分享個人最愛的 AI 產品是 Galaxy Ring 智慧戒指:沒有螢幕、存在感極低,卻持續記錄活動、睡眠與壓力,透過 Samsung Health 給出生活建議。她從戒指的壓力曲線發現,自己最高壓的時刻並不是在董事會簡報,而是女兒最愛的娃娃不見時。

依照三星對 Galaxy Ring 與 Samsung Health 的官方說明,這類追蹤功能僅供一般健康與生活習慣參考,不適合作為醫療診斷依據,屬於「協助理解自己身體狀態的工具」,而不是醫療器材。

02|解讀新聞

這則專訪表面上是品牌故事,其實點出三星在三個層面的策略調整:

首先,從單一裝置賣點轉向「跨裝置體驗」敘事。「SmartThings Meets AI Home」把焦點放在「洗衣機如何幫你更快出門」「電視如何變成全方位娛樂中心」這類連續情境,而非哪一台家電效能更強。這等於把競爭戰場從硬體規格拉到生態系黏著度與設定成本:一旦家裡多數裝置都靠 SmartThings 管理,改用其他品牌就會變得麻煩。

其次,用學生競賽培養「用 AI 思考問題的一代」。Solve for Tomorrow 刻意只給「解決社區問題」這種開放命題,迫使學生先觀察身邊痛點,再決定要用 AI、機器學習或機器人來組裝解方。這不只是 STEM 教學,而是在訓練:

  • 怎麼找出值得解決的真實問題

  • 怎麼把 AI 當成「工具箱裡的一種材料」

同時,三星也坦白表示,期待當這群學生第一次要買手機或家電時,會想到曾經和三星一起做過的專題。這是一種以十年為單位的品牌投資

第三,穿戴式裝置走向「低存在感、高洞察」路線。Galaxy Ring 的故事很關鍵:不是要你一直盯著數據,而是悄悄累積資料,在某個瞬間讓你看見自己沒注意到的行為模式,例如壓力真正爆表的是家庭事件而非職場。搭配官方「僅供健康與體能參考、不做醫療診斷」的定位,三星等於在示範一種 「不越界的 AI 健康助理」:既不承諾醫療效果,又能提供有感的生活洞察。

從產業的角度來說,這些訊號疊起來,代表智慧家庭與 AI 穿戴的競爭,已經從「誰的模型最強」轉向「誰能穩定佔住日常節奏與下一代心智」。

03|延伸思考

我們可以從這篇新聞,重新整理幾個在 AI 時代很關鍵的理解框架。

第一,AI 的價值多半來自長期資料,而不是一次性的酷炫互動。SmartThings 需要時間學會你的作息,Galaxy Ring 需要累積睡眠與壓力曲線,Solve for Tomorrow 的學生作品也都依賴持續收集影像、感測數據。

對讀者而言,評估 AI 產品時可以多問兩句:

  • 這個系統在長期會學到什麼?

  • 它給出的建議,有沒有真的讓我改變某個習慣或決策?

第二,AI 教育的關鍵在「問題定義能力」,而不是操作某個平台。Solve for Tomorrow 的設計,把重心放在「你看見了什麼社區問題」與「你會怎麼拆解它」。對台灣的教育與企業計畫來說,一個簡單檢驗方式是:

  • 學生或員工最後拿出來的是「對工具的熟練」,還是「對問題的新理解」?

第三,理解 AI 的「邊界」本身就是一種素養。三星在 Galaxy Ring 與 Samsung Health 上明確標示:資料僅供健康與體能參考,不適合用來診斷或治療。這提醒我們:

  • 面對任何打著「AI 健康」「AI 風險評估」名義的產品,都要看它怎麼說明用途與限制;

  • 不把 AI 當成權威,而是當成一個提出線索、需要你自己做最後判斷的工具。

對讀者來說,這代表在 AI 時代要多練的,不只是「用得熟不熟」,而是:看得懂背後的資料假設、能分清它能做什麼、不能做什麼,並把這些工具放進自己長期決策的脈絡裡。

04|重點提煉

  • 三星透過「SmartThings Meets AI Home」把 AI 從單一裝置拉高到「整個家的運作邏輯」,由 SmartThings 串聯家電與第三方裝置,強調的是洗衣、娛樂、燈光、空調與寵物照顧等連續生活情境,而不只是硬體升級。

  • Solve for Tomorrow 這個面向美國公立學校六到十二年級的 STEM 競賽,以「用科技解決社區問題」為唯一題目,催生出口腔癌篩檢 App、AI 繃帶、聽障運動員頭戴裝置等作品,同時也在培養一批習慣用 AI 拆解問題、對三星品牌有記憶的下一代使用者。

  • Galaxy Ring 展現的是一種「低存在感、高洞察」的 AI 產品路線:戒指幾乎不打擾你,卻持續記錄睡眠、活動與壓力,偶爾用一個壓力尖峰讓你重新理解自己生活的壓力來源;同時官方又清楚標示其健康數據僅供一般參考,不具醫療效力,示範了 AI 健康裝置應有的邊界感。

從智慧家庭、生態系敘事到學生競賽與健康穿戴,這則新聞提醒我們:要判斷 AI 的真實價值,不能只看模型強度或話術,而要看它能否長期累積有意義的資料、是否讓使用者做出更好的生活與社會選擇,並在用途與限制上保持誠實。

05|後續觀察

接下來有兩個值得持續觀察的指標:

一是智慧家庭實際滲透率。SmartThings Meets AI Home 要成立,前提是足夠多家電與第三方裝置相容,且一般家庭願意花時間設定與維護。我們可以留意支援 SmartThings 的裝置數量、活躍連結戶數,以及不同市場對「AI 家居+資料隱私」的實際反應。

二是 Solve for Tomorrow 類型計畫會不會在全球教育系統蔓延。若更多國家開始用類似模式,把 AI 與 STEM 綁在「社區問題解決」上,AI 教育的主流敘事也可能從「學一套工具」轉為「學一種看世界的方法」,這將直接影響下一代怎麼與 AI 共事。

參考資料:

  • Samsung CMO says AI connects your home, empowers young geniuses, and improves daily life

  • Samsung Global Newsroom:Samsung Unveils 'SmartThings Meets AI Home' Campaign Ahead of IFA 2025

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