精選解讀｜Google I/O 2026：Gemini 進入 Agent 時代，搜尋、購物與工作入口正在被改寫

Google 這次大會的重點，已不只是模型升級。Gemini 正被放進 Search、Workspace、Shopping、Android XR 與開發者工具，成為使用者採取行動前的任務代理層。

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InfoAI | Google I/O 2026 顯示 Gemini 正從聊天工具走向 AI Agent 任務代理層，改寫搜尋、購物、工作軟體、智慧眼鏡與企業導入 AI 的判斷框架。

當搜尋不只給答案，Google 想接手的是「下一步行動」

Google I/O 2026 最值得理解的變化，是 Gemini 正從聊天工具走向任務代理層。Google 把 Gemini 放進 Search、Workspace、Shopping、Android XR 與開發者工具，代表 AI 不再只等待使用者提問，而是開始追蹤資訊、比較選項、提醒決策、協助購物、整理文件，甚至走進智慧眼鏡與第一線工作現場。

Google 執行長 Sundar Pichai 在開場文章中，把這次大會定調為「agentic Gemini era」。Google 的說法是，AI 已進入新階段，使用者不只想看模型能力展示，更希望 AI 出現在每天使用的產品中，替自己完成更具體的任務。Google 也表示，AI Overviews 月活躍使用者已超過 25 億，AI Mode 在一年內突破 10 億月活躍使用者，Gemini app 月活躍使用者超過 9 億。這些數字仍是 Google 單方說法，不能直接視為第三方驗證後的市場成效；但它說明 Google 眼中的下一步競爭：AI 的戰場正在從模型展示，轉向入口、工作流程與任務代理權。

關鍵解讀：

Google 在 I/O 2026 宣佈 Gemini Omni、Gemini 3.5、Search agents、Gemini Spark、Universal Cart、Workspace AI 更新、智慧眼鏡與 Antigravity 開發者工具，並把多項產品推向 Agent 化。

Google 的核心佈局不是單一模型升級，而是把 AI 放進搜尋、購物、工作、手機、瀏覽器、穿戴設備與開發工具，讓 Gemini 成為使用者採取行動前的操作層。

對台灣企業而言，接下來的重點是自家網站、商品資料、服務流程、內容結構與內部工作資料，能不能被 AI Agent 理解、引用、比較與執行。

01｜Google I/O 過去常被視為開發者大會，但 2026 年這場大會，更像是 Google 對外展示 AI 產品戰略的一次總盤點。

Google 官方在 I/O 2026 彙整頁中列出 24 篇公告，涵蓋 Gemini Omni、Gemini 3.5、Antigravity、Search agents、Gemini Spark、Universal Cart、智慧眼鏡、Workspace、YouTube、Chrome 與 Google AI 訂閱方案等。Google 自己的說法是，它正在把 Agent 與 Agentic experiences 放進各個產品中，包括 Search 的 information agents、Gemini app 的 Gemini Spark 與 Daily Brief，以及 Shopping 的 Universal Cart。

這代表 Google 對 AI 的理解，已經不只停在「使用者輸入問題，AI 回答問題」。Google 想讓 Gemini 變成一套可以理解情境、記住偏好、串接工具、持續追蹤變化，並在合適時機提醒使用者採取行動的系統。

這裡有兩個關鍵名詞需要先說清楚。

AI Agent

是一種可以根據目標，理解情境、拆解任務、調用工具，並在一定範圍內持續推進工作的 AI 系統。它和一般聊天機器人的差異在於，聊天機器人主要回答問題，AI Agent 則更接近「協助完成任務」。

Agentic experience

是讓使用者不必一步一步操作每個工具，而是把目標、限制與偏好交給 AI，由 AI 協助追蹤、整理、比較、提醒，甚至在使用者授權下執行下一步。

如果把這次 I/O 的公告拆開看，會覺得每條產品線都在各自更新。Search 有 AI Mode 與 information agents；Gemini app 有 Gemini Spark；Shopping 有 Universal Cart；Workspace 有 Gmail、Docs 與 Keep 的語音功能、AI Inbox 與 Google Pics；Android XR 有智慧眼鏡；開發者工具有 Antigravity 2.0 與 Managed Agents。

把它們放在一起看，方向很集中：Google 正在把 Gemini 放進多個關鍵入口，包括搜尋、Gemini app、購物、工作軟體、Android、Chrome、YouTube 與開發者工具。

這才是 Google I/O 2026 對企業最重要的提醒。AI Agent 的競爭，不會只發生在模型排行榜上，也會發生在使用者每天做決定、找資訊、買東西、寫文件、開會、開發產品與安排生活的入口。

02｜AI Search 正在改變搜尋從「找資料」走向「讓 AI 持續替你追蹤」

Search 是 Google 這次最關鍵的戰場。

Google 在 I/O 2026 宣佈，AI Mode 將以 Gemini 3.5 Flash 作為預設模型。Google 也將這次 AI-powered Search box 稱為搜尋框 25 年來最大升級。新的搜尋框可以讓使用者以文字、圖片、檔案、影片或 Chrome 分頁作為輸入，並透過 AI 建議協助使用者更清楚表達搜尋意圖。Google 也表示，使用者可以從 AI Overview 直接追問，進入 AI Mode 的對話式搜尋流程。

這些功能的方向很明確：Google Search 正在從「搜尋結果頁」往「任務起點」移動。

更值得注意的是 Search Agents。

Google 表示，Search 將進入 Search Agents 時代，使用者可以在搜尋中建立、客製化與管理多個 AI Agent。Google 首先推出 information agents，這些 Agent 可在背景 24 小時運作，跨網頁、部落格、新聞、社群貼文，以及金融、購物、體育等即時資料，持續監控使用者關心的特定問題。

Google 舉的例子包括找公寓、追蹤球星聯名鞋款等。使用者不再需要每天重複搜尋同一件事，而是把條件交給 Agent，讓它持續觀察，等條件符合時再回報。information agents 會先於今年夏天提供給 Google AI Pro 與 Ultra 訂閱者。

這個轉變對內容經營者、品牌與企業網站都很重要。

過去 SEO 的基本問題是：當使用者搜尋某個關鍵字時，你的頁面能不能出現在搜尋結果裡？接下來的問題會變成：當 AI Agent 替使用者持續追蹤某個需求時，你的內容、商品、服務條件與可用時間，能不能被它正確讀懂、納入比較，甚至推薦給使用者？

這對台灣企業尤其現實。旅遊業、餐飲業、教育業、醫療診所、顧問服務、B2B 軟體、零售品牌與在地服務業，過去常把網站當成公司簡介或行銷頁。未來如果搜尋逐漸 Agent 化，網站就不只是給人看的門面，也會變成 AI 判斷你是否符合需求的資料來源。

你的價格、服務範圍、預約方式、可用時段、FAQ、退費規則、產品規格、比較表、案例與限制條件，如果寫得模糊，AI Agent 可能不會替你補完。它可能直接跳過你。

03｜Universal Cart 讓 AI 購物不只推薦商品，也開始管理購買流程

Google Shopping 的 Universal Cart，是這次 I/O 2026 中最值得電商與零售業者重看的產品。

Google 表示，Universal Cart 是一個智慧購物車，也是使用者在 Google 上購物的新中樞；它可以跨商家與 Google 服務運作，讓使用者在 Search、Gemini、YouTube 或 Gmail 中看到商品時，都能加入購物車。購物車會在背景追蹤優惠、價格變動、歷史價格與庫存狀態，也能根據使用者情境做推理。

Google 舉例，如果使用者想組一台客製化 PC，Universal Cart 可主動提醒零件不相容，並建議替代品。Google 也表示，Universal Cart 會先在美國的 Search 與 Gemini app 推出，之後再延伸到 YouTube 與 Gmail。

這裡要注意的是 Google 正在把「購物決策流程」拆開重組。

過去電商平台重視的是流量、商品頁、搜尋排序、推薦系統、付款與物流。Universal Cart 顯示，AI 購物的競爭重點可能不只在商品推薦，而在於誰能掌握需求理解、跨商家比較、優惠提醒、付款銜接與後續顧客關係。

這就是 agentic commerce 的核心：AI 不只是幫消費者找到商品，還要協助管理購買流程。使用者先表達需求，AI 幫忙理解意圖，再跨平台找商品、比較規格、追蹤價格、檢查相容性、提醒回補庫存、計算信用卡與會員優惠，最後協助完成付款或導回商家網站。

Google 並不是說商家會立刻失去交易主體地位；官方公告反而提到，不論使用者透過 Google Pay 結帳，或把商品轉回商家網站完成購買，品牌仍是 merchant of record。這更明確展示的是，Google 正在爭取使用者購物前半段的決策影響力：需求理解、商品比較、提醒、篩選、優惠計算與購買時機。

對台灣品牌與電商而言，這帶來一個很具體的提醒：未來商品資料不能只寫給消費者看，也要寫給 AI 購物 Agent 看。

商品規格、材質、尺寸、相容性、庫存、配送、退換貨、保固、評價、適用場景與差異化賣點，都需要更結構化、更清楚、更容易被機器理解。如果你的商品資料只有漂亮文案，缺少可比較欄位，當 AI 替消費者做選擇時，你可能會被排除在候選清單之外。

04｜Gemini Spark 與 Workspace 顯示，AI 正從輔助寫作走向推進工作

Google Workspace 的更新，讓這次 I/O 的企業意義更清楚。

Google 宣佈 Gmail、Google 文件與 Keep 將加入新的對話式語音功能；同時推出 Google Pics、AI Inbox 更新，以及 Gemini Spark 這個全天候個人 AI Agent。Google 對 Workspace 更新的定位，是讓使用者能透過語音在 Gmail、Google 文件與 Keep 中腦力激盪、整理想法與推進工作。

Google 也表示，Docs Live 可協助使用者用語音整理想法、組織文件、撰寫初稿，並在使用者同意下從 Gmail、Drive、Chat 與網路擷取相關內容；Keep 則可把使用者隨口說出的想法整理成筆記與清單。相關對話式語音功能將於今年夏天提供給 Google AI Pro 與 Ultra 訂閱者，並向 Google Workspace 企業用戶提供預覽版。

這代表 Workspace AI 的重點正在變化。

早期企業使用生成式 AI，最常見的情境是寫信、摘要、翻譯、改稿、產生簡報大綱。這些仍然有價值，但 Google 這次更強調的是：AI 可以從信件、文件、筆記、行事曆與公司資料中理解情境，協助使用者把工作往下一步推進。

想像一位業務主管早上打開 Gmail。過去他要自己判斷哪些信件緊急、哪些客戶需要回覆、哪份合約要看、哪個會議要準備。新的 AI 工作流程會嘗試把這些事情整合起來：找出重要信件、顯示相關文件、產生回覆草稿、整理待辦事項，甚至把口頭想法整理成提案初稿。

這對企業管理層的啟發是：導入 AI 不應只停在「讓員工寫得更快」。真正值得設計的是哪些工作流程可以讓 AI 預先整理、提醒、串接與推進。

企業若只把 AI 當成寫作工具，價值大多停在個人效率；若能讓 AI 參與資料整理、任務提醒、草稿產生與跨工具串接，才可能改變部門協作與管理節奏。

05｜智慧眼鏡讓 AI 入口離開螢幕，走進第一線工作現場

Google 在 Android XR 公告中宣佈，智慧眼鏡將於 2026 年秋季推出，並展示 Gentle Monster 與 Warby Parker 的新鏡框設計。Google 說，智慧眼鏡可讓使用者在不拿出手機的情況下取得導航、傳送簡訊、拍照等協助。

Google 將智慧眼鏡分成兩類：音訊眼鏡提供耳邊語音協助，顯示眼鏡則可在需要時呈現資訊。音訊眼鏡會先推出。使用者可透過「Hey Google」或輕觸鏡框啟動 Gemini，詢問眼前看到的事物、導航、管理通話與訊息、拍照、翻譯、處理多步驟任務，並用語音串接 Uber、Mondly 等手機 App；眼鏡可搭配 Android 與 iOS 手機。

這裡不必急著把它寫成「智慧眼鏡回來了」。Google Glass 的歷史陰影仍在，消費者是否願意長時間配戴、隱私爭議是否能被處理、電池與影像品質是否足夠，都還需要市場驗證。

但從產業應用來看，智慧眼鏡值得觀察，因為它讓 AI 入口開始靠近第一線工作場景。

維修人員看著機器零件時，AI 可以協助辨識型號、查手冊、翻譯標籤、記錄維修流程。零售店員面對顧客時，可以用語音查庫存、比較規格、找搭配品。物流與倉儲人員可以在不拿手機的情況下接收導航與任務提醒。旅遊、教育、醫療照護、展場服務與現場訓練，都可能出現類似場景。

這個方向對台灣企業的意義，不在於現在就大量採購智慧眼鏡，而是先理解：AI 的入口正在從辦公桌與手機螢幕，移向眼睛、耳朵與現場流程。

未來企業評估 AI 導入時，不能只問員工是否會用聊天機器人，也要問第一線工作是否有「雙手忙碌、資訊分散、需要即時判斷」的場景。這些地方，才可能是穿戴式 AI 的早期落點。

06｜Antigravity 與開發者工具：從提示詞到可運作應用

開發者工具是這次 I/O 另一條重要線索。

Google 在 I/O 2026 彙整頁中表示，Antigravity 是其 agent-first development platform，並稱 Google 已從協助寫作的 AI 工具，進一步走向協助行動的 Agent。Pichai 在開場文章中也提到，Antigravity 正從程式開發環境擴展為可開發與管理 autonomous AI agents 的平台，包含 Antigravity 2.0 這個獨立桌面應用程式。

這說明一件事：AI coding 的重點正在從「替工程師補程式碼」，走向「替團隊管理一段開發流程」。

對企業來說，這會改變軟體開發與內部工具建置的速度。以前一個部門想做小工具，可能要先排 IT 資源、寫需求文件、等工程師開發。未來如果 Agent 能協助完成原型、串接 Workspace API、生成 Android App、部署內部工具，很多小型流程工具會更快出現。

但這也帶來治理問題。當每個部門都可以用 AI 快速生成工具，企業需要更早建立權限、資料存取、資安審查、版本管理與責任歸屬機制。否則 AI 生成的內部工具越多，組織的影子 IT 風險也會越大。

07｜這不是 Google 版 Copilot，而是一場入口戰

Google 的特殊位置在於它同時掌握 Search、YouTube、Android、Chrome、Workspace、Gmail、Google Pay、Shopping、Cloud 與 TPU。

Google 自己也把這稱為 full-stack AI 路線：從自研晶片、安全基礎、研究模型，到觸及數十億使用者的產品與平台。

這讓 Google 的 Agent 戰略與單一 AI 助理不同。

一個只存在於聊天視窗裡的 AI 助理，必須等使用者主動打開它。Google 的做法，是把 Gemini 放到使用者原本就會打開的入口裡：搜尋時、看影片時、寫信時、整理文件時、購物時、開發應用程式時、使用手機時，甚至未來戴上眼鏡時。

這也是為什麼 Google I/O 2026 的重點不該只看模型能力。Google 當然需要模型，但真正被放大的，是模型背後的入口位置與資料流。

對企業而言，這代表 AI 採購與導入不能只問「哪個模型比較強」。更現實的問題是：這套 AI 能不能接上企業現有工具？能不能讀懂內部資料？能不能遵守權限？能不能讓主管追蹤流程？能不能在出錯時留下紀錄？

當 AI 從工具變成操作層，企業要管理的，就不再只是使用者有沒有使用 AI，而是 AI 在哪裡接手流程、接手到什麼程度、由誰覆核，以及出了問題誰負責。

08｜Google 的 Agent 化，也可能加深平台控制權問題

Google I/O 2026 可以被解讀為 AI 產品力的展示，也可以被解讀為平台控制權的擴張。

最強的反方論述是：當 Google 把 AI 放進 Search、Shopping、Workspace、Android XR、Chrome、YouTube 與開發者工具，使用者確實可能得到更順暢的體驗，但資訊、購物、內容、工作與應用開發的入口，也會更集中在 Google 的系統裡。

這個問題在 AI 搜尋上最明顯。獨立出版商與內容業者長期擔心，AI Overviews 會把原本需要點進網站才能閱讀的內容，在搜尋頁面上直接摘要出來，導致網站流量與收入下降。路透社在 2025 年 7 月報導，獨立出版商向歐盟提出反壟斷申訴，主張 Google AI Overviews 使用出版商內容，卻讓出版商難以在不影響搜尋可見度的情況下退出；Google 則回應，AI 搜尋也會帶來新的發現機會，流量變動不能只歸因於 AI Overviews。

2026 年 5 月，一篇尚未同儕審查、目前標示為 Under Review 的 arXiv 論文，也試圖衡量 Google AI Overviews 的影響。該研究分析 55,393 個熱門查詢後指出，AI Overviews 在問題型查詢中的觸發率較高，也發現部分 AI 生成答案的主張未能被引用來源完整支持。這類研究仍需更多交叉驗證，但它提醒我們：當搜尋引擎從排序連結變成產生答案，平台不只是在導流，也在重寫使用者接觸資訊的方式。

因此，企業不應只從效率角度看 Google 的 Agent 化。更需要看的是：誰掌握入口、誰決定推薦、誰取得顧客關係、誰能看到資料、誰在出錯時負責。

對內容品牌而言，這意味著 SEO 不會消失，但 SEO 的價值會被重新定義。未來更重要的是 GEO 與 AIO，也就是讓內容能被生成式搜尋理解、引用、摘要，並能在 AI 回答中保留清楚來源、判斷與品牌辨識度。

對電商品牌而言，Agentic commerce 可能帶來新客流，也可能讓平台在購物決策中扮演更強角色。品牌要想的是，當 AI 替消費者比較商品時，自己是否仍能被看見；當使用者在 Universal Cart 裡完成比較與付款時，品牌是否仍能保有顧客關係與後續經營能力。

09｜這些功能不等於已全面落地，也不代表台灣市場同步可用

關於 Google I/O 2026 所發佈的功能，有幾個地方我們必須注意。

第一，許多功能目前仍有地區、語言、訂閱方案與測試範圍限制。Universal Cart 會先在美國的 Google 搜尋與 Gemini app 推出，之後才陸續延伸到 YouTube 與 Gmail；Search information agents 會先於今年夏天提供給 Google AI Pro 與 Ultra 訂閱者；Search 中部分預約與代撥電話能力，也會先在美國推出。

第二，Google 宣稱的使用者數、Token 處理量、開發者採用數與產品動能，都屬於公司說法。它們可以用來理解 Google 的戰略敘事與規模主張，但不能直接等同第三方驗證後的市場成效。

第三，Agent 化產品的真正價值，還要看可靠性、權限控管、資安設計、錯誤處理、資料來源透明度與使用者信任。AI 能不能完成任務，只是一半問題；任務完成錯了，誰負責，才是企業導入時更難處理的另一半問題。

第四，對台灣讀者而言，這些公告更適合作為方向訊號，而不是立即可用清單。Search Agents、Universal Cart、Gemini Spark、智慧眼鏡與 Workspace 新功能的實際開放時間、支援語言、訂閱門檻與企業帳號權限，仍需以 Google 後續在台灣的產品資訊為準。

總結｜Google I/O 2026 留下的問題，是誰掌握使用者的下一步行動

Google I/O 2026 的真正訊號，是 Google 正把 AI 從單一聊天工具，推進成一個跨產品、跨場景、跨裝置的任務代理層。

Search Agents 讓搜尋開始變成持續追蹤與提醒。Gemini Spark 讓個人 AI 助理開始走向 24 小時任務管理。Universal Cart 讓購物從找商品走向管理整個購買流程。Workspace 更新讓 AI 更深地進入信件、文件、筆記與任務。智慧眼鏡讓 AI 入口從螢幕走向耳朵、眼睛與第一線場景。Antigravity 則讓開發者從提示詞進一步走向可運作的應用與 Agent。

對企業來說，這些新聞不應只被當成 Google 的產品清單。更值得帶回組織內部討論的是：當 AI 開始替使用者搜尋、比較、提醒、整理、執行與交易，企業原本面對顧客、員工與市場的方式，會被重新安排到哪裡？

接下來值得持續觀察的指標包括：Search Agents 是否真的改變使用者搜尋行為、Universal Cart 是否擴大到更多商家與市場、Gemini Spark 是否能從個人助理變成穩定工作代理、智慧眼鏡是否找到第一線工作場景，以及 Google 如何處理 AI 搜尋對內容生態與出版商流量的爭議。

Google I/O 2026 給台灣企業的提醒很直接：未來的競爭，不只是在網路上被人找到，而是在 AI 替人做決定之前，先被 AI 正確理解、納入比較，並保留被選擇的機會。

文/ 睿客

FAQ:

Q1｜Google I/O 2026 最重要的變化是什麼？

Google I/O 2026 最重要的變化，是 Google 正把 Gemini 從聊天工具推進成任務代理層。依據 Google 官方公告，Gemini 被放進 Search、Workspace、Shopping、Android XR、開發者工具與多個產品入口，方向是讓 AI 不只回答問題，也能追蹤資訊、整理任務、比較選項與協助使用者採取下一步行動。需要注意的是，許多功能仍有地區、語言與訂閱方案限制，因此台灣企業不應把它視為立即可用清單，而應視為下一階段 AI 入口競爭的方向訊號。

Q2｜Google Search Agents 會如何影響 SEO 與內容經營？

Search Agents 可能讓 SEO 從「爭取搜尋結果排名」延伸到「讓 AI Agent 讀懂、比較與引用」。Google 說 information agents 可在背景 24 小時運作，持續追蹤使用者關心的主題，這意味著企業網站、產品頁、服務頁與 FAQ 需要更清楚、結構化、可驗證。限制在於，Search Agents 的實際使用規模、台灣開放時間與使用者行為改變仍有待觀察；但內容品牌已可提前調整，讓內容更適合 AI 搜尋摘要與引用。

Q3｜Universal Cart 對電商與品牌有什麼影響？

Universal Cart 顯示 AI 購物正在從商品推薦，走向購買流程管理。Google 的設計是讓使用者在 Search、Gemini、YouTube 或 Gmail 中把商品加入購物車，並由 AI 協助追蹤價格、庫存、優惠與商品相容性。這對品牌的意義是，商品資料需要更完整、更結構化，才可能被 AI 購物 Agent 納入比較。限制是，Universal Cart 會先在美國推出，且目前仍需觀察商家串接與消費者採用情況；但它可能改變消費者做出購買決策前的資訊路徑。

Q4｜Google 智慧眼鏡為什麼值得企業注意？

Google 智慧眼鏡值得注意，是因為它讓 AI 入口從手機與電腦螢幕，移向耳朵、眼睛與第一線工作現場。Google 宣佈音訊眼鏡會先於 2026 年秋季登場，並展示 Gentle Monster 與 Warby Parker 的鏡框設計，功能涵蓋視覺問答、導航、傳送簡訊、拍照、翻譯與多步驟任務等免手持協助。限制是，消費者是否願意長時間配戴、隱私爭議如何處理、硬體體驗是否成熟，都還需要市場驗證。對企業而言，早期更適合觀察維修、物流、零售、旅遊與現場訓練等場景，而不是立即大量採購。

Q5｜台灣企業現在應該怎麼看 Google I/O 2026？

台灣企業不需要把 Google I/O 2026 當成一張採購清單，而應把它當成 AI 入口轉移的訊號。這次大會顯示，AI 正從單一聊天工具走向搜尋、購物、工作軟體、穿戴設備與開發工具。企業可以先做三件事：檢查網站與商品資料是否被 AI 讀得懂，盤點哪些內部流程可讓 AI 協助整理與提醒，重新設計 AI 採購問題，不只看模型能力，也看權限、資料、工具串接與責任設計。限制在於，Google 多項功能尚未明確在台灣全面開放，因此最務實的行動是先調整內容、資料與流程基礎。

參考資料：

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