Nvidia 的投資帝國:不是賣晶片,而是掌控未來的AI呼吸系統

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Nvidia 深度投資布局,掌握 AI 核心勢能

想像你是 2025 年的一位創業者,剛啟動一間 AI 新創公司。你可能會用到 Nvidia 的 GPU 訓練模型、透過 CUDA 優化效能、在某個雲平台上部署模型,甚至參與一個 Nvidia 創業加速計劃。你以為你在市場上跑,但其實你正在 Nvidia 的路徑上飛奔。

這就是 Nvidia 正在做的事:它不只賣你晶片,它投資你、建構你、包圍你。

01|Nvidia 不只是晶片公司,它是「平台戰略」的操盤手

如果你還把 Nvidia 視為一家晶片製造商,那你可能漏看了 2024 年最關鍵的一件事:

「Nvidia 已經在過去一年裡,投資了超過 50 間 AI 初創公司,總金額突破 10 億美元。」

這不只是企業財報中的一頁投資明細,而是一場有系統、有策略的 AI 生態布局。這些新創企業遍佈雲端運算、AI開發工具、自駕系統、醫療AI、AI agent 開發平台……每一家都在某個角落為 Nvidia 擴張疆土。

你會發現:Nvidia 不僅提供算力,它也賭對趨勢,甚至創造市場。

02|投資節奏加快,2024 年為什麼變成 Nvidia 的轉捩點?

根據 PitchBook 數據,Nvidia 在 2024 年參與了 49 起新創投資案,數量遠超過 2023 年的 34 件,也比 2020 到 2022 年的總和還多。

除了數量的成長,更重要的是這些投資不只是撒錢參一腳,而是有方向、有連結、有護城河。

這些投資主要圍繞以下三個核心戰略:

  • 基礎設施賦能: 增強 GPU 雲服務、生產力與部署效能(例如 CoreWeave、Lambda)。

  • AI 生產工具鏈控場: 買下 Run:ai、投資 Deci、Shoreline 等,包住模型開發每一段流程。

  • 應用場景擴張: 像是 Applied Intuition(自駕車)、xAI(通用 AI 模型)、Imbue(AI代理人)、Genesis(遊戲生成AI)等。

這些不只是「他們在用 Nvidia」,而是「他們的產品就是為 Nvidia 的生態而生」。

03|案例:從 CoreWeave 到 Run:ai,這些新創怎麼幫 Nvidia 建帝國?

CoreWeave:GPU 雲端黑馬的崛起

CoreWeave 是 Nvidia 在基礎建設投資中的代表作。

估值: 從 2023 年的 70 億美元一路飆升到 2025 年的 230 億美元。

產品定位: 專注提供 GPU 為核心的雲端算力服務,對標 AWS、Google Cloud 但更靈活快速。

商業邏輯: 客戶越多,使用 Nvidia GPU 越多,Nvidia 的銷量也越高——這是最直接的回饋迴圈。

有人說:「OpenAI 做模型像是興建摩天大樓,但 Nvidia 投資 CoreWeave 是在鋪橋建路。」

Run:ai:訓練模型的指揮中心

被 Nvidia 收購的 Run:ai,是一套專門優化 AI 訓練排程與資源管理的工具。它讓工程師能更有效率地安排多模型訓練工作,充分利用 GPU 時間與效能。

這就像是「給開發者的 Kubernetes」,但專為 GPU 設計。

Deci、Shoreline:優化每一個模型細節

這些工具型初創公司專注於:

模型精簡(Deci)

AI基礎架構監控(Shoreline)

模型部署安全性強化(Cerebras 投資串接)……

這些微型工具,看似單點,但構成了 Nvidia「封閉又完整的AI工具生態圈」。

04|Nvidia 投資的背後,是三層「策略槓桿」

從外部看,這些投資很分散;但從 Nvidia 的角度看,它們是三層槓桿:

1. 營收擴大槓桿:間接拉高對 GPU 的需求

投資合作夥伴等於投資自己的客戶。當 CoreWeave、Lambda、Imbue 成長時,他們需要更多 GPU,Nvidia 就有更多訂單。這不是一次性交易,而是成長綁定。

2. 產業主導槓桿:控制生態標準

從 CUDA、TensorRT,到 Run:ai、Deci,這些都是「工具即控制權」的體現。

誰控制訓練流程的 SDK、API、格式,誰就能掌握模型生態的演進方向。

3. 策略預判槓桿:提早卡位未來趨勢

AI Agent 還沒普及,Nvidia 已投資 Imbue;自駕還未重回熱點,Applied Intuition 早就吃下 Tesla 生態外的整套系統。

這些都是卡未來位置的戰略投資。

05|會不會踩到壟斷紅線?

是的。這也正是 Nvidia 的隱憂。

當你成為工具、雲端、晶片、應用平台、開發社群的「共通變數」,自然會被各國監管機構放大檢視。美國、歐盟、日本等地的反壟斷監管機關,已對其部份收購案提出質疑。

不過,Nvidia 顯然已經為此準備:

  • 切割投資與業務關係

  • 避免「硬性綁定」

  • 強調「開放支援多平台」口徑

  • 建立獨立基金與創投關係,讓 Inception 計畫與官方產品做出區隔。

06|給創業者的3個提醒:你與 Nvidia 的距離其實很近

1. 你的開發流程可能早就在用 Nvidia 的生態工具了

不論你用哪家雲平台,只要底層是 GPU,99% 機率來自 Nvidia。

2. 你是被投還是沒被投,會影響你拿不拿得到核心支援資源

被納入 Inception Program 的公司,可以提早拿到驅動、支援、聯盟曝光與全球雲資源;而未加入的公司,等於一開始就落後。

3. 現在選工具,不只是技術選擇,更是策略表態

當 AI 技術越來越成為生產力基礎設施,你選擇用什麼技術工具,已不是中立動作,而是「站隊」的訊號。

07|Nvidia 已不只是贏在技術,而是贏在「全場域策略設計」

從 CoreWeave 到 Imbue,從晶片到 SDK,從開發者到資本,Nvidia 正以令人眼花撩亂的速度建構一個看似開放、實則可控的「AI 世界觀」。

而你是否會成為這個世界裡的一份子,不只取決於技術選擇,更取決於你是否看懂:

AI 的戰爭,早已不只在模型和效能,而是在平台、策略與生態的全面布局。

參考資料: https://techcrunch.com/2025/06/19/nvidias-ai-empire-a-look-at-its-top-startup-investments/

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